Installationsledaren har en övergripande funktion i projektledningen som blivit viktigare att ha med sig i laget under de senaste decennierna. Många har fortfarande inte sett eller förstått styrkan av att ha kompetens i projektledningsorganisationen redan i tidiga skeden i projekten.

Branschen har heller inte lätt att hålla reda på skillnaden mellan vad en installationsledare och en installationssamordnare gör. Vår uppfattning är att det är en stor skillnad. Enklast förklarat genom att påstå att installationsledaren har en övergripande roll och installationssamordnaren har sitt fokus på produktionen.

- Vi har idag massor med exempel på att man bantat kostnader genom att Installationsledaren deltar i tidiga skeden där man tidigt kunnat sätta formerna  i projektet, säger Johan Wessel. Eftersom vår roll är både rådgivande och ifrågasättande kan osäkerheter hanteras tidigt och förändringar göras innan det är för sent. En klassiker är osäkerheten i kravställandet som lätt gör att vi överdimensionerar systemen eller adderar till komponenter, det blir en gardering från projektörerna som också tar till lite extra.

-  Installationsledaren har helhetssynen och kan då med hjälp av en tydlig gränsdragning både se till att inget faller mellan stolarna tillägger Jonas Ringström. Funktionssambanden bör vara komplett utstakade redan innan detaljprojekteringen ska starta. Han lägger till att bevakning och finjustering då kan ske under detaljprojekteringen vilket i sin tur kommer spara projektet både tid och kostnader under produktionsskedet. 

- Det ger en verklig bra förutsättning att huset är riktigt klart vid slutbesiktning dessutom, tillägger Johan.

Våra erfarenheter på Fram är bara positiva när man tillsätter rätt kompetenser i rätt tid i projektet. Till exempel kan en liten insats i tid från en Installationsledare i ett tidigt skede ge stor hävarm i besparing. 

Våga prova du med!